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經營服裝超市和服裝賣場想要獲得成功，老板們必須要學習和掌握一些關鍵點，在管理方面有自己的特色，形成科學營銷的新理念等等。今天，思迅天店收銀系統就來跟大家說說經營服裝超市與服裝賣場一定要關注的幾個重要關鍵點。
1、及時掌握 門店銷售數據
在服裝店的經營過程中，商家只有及時掌握了店鋪的銷售數據，才有機會了解當地顧客的需求對癥下藥，調整經營策略，抓住商機，提高商品周轉速度，減少商品積壓，提升門店銷量。
2、科學分析 門店營業數據
及時掌握門店數據后，需要對數據進行科學分析。比如在服裝超市和服裝賣場，通過對服裝銷售數據的分析，可及時反映銷售計劃完成的情況，有助于營業人員及時分析銷售過程中存在的問題，為提高銷售業績及服務水平提供依據。如果缺少對數據的分析，經營就容易缺失方向。
3、實時洞悉 門店商品庫存
庫存服裝是服裝超市店主有形資產的一部分，盤點庫存服裝，可以讓商家時刻了解門店貨品數量，避免缺貨和積壓。商家及時了解門店庫存，可以為門店的進貨提供實際的參考，還可實時調整經營策略。
對于服裝超市來說，庫存是一個長期管控的過程，因為服裝是對季節有很大的依賴，在服裝銷售過程中，時間就是商機，時間就是利潤。
4、合理制定 員工提成方案
服裝超市在管理上，除了我們上面說到的門店銷售數據與庫存管理之外，制定科學合理的員工提成方案也是十分重要的，因為這是關乎員工工作積極性和長久性的關鍵。
通過員工提成的方案的管理，商家也能對員工的銷售能力分析，可及時了解和掌握每個員工的工作能力和工作心態，以便對癥下藥，提高個人銷售業績，進而讓門店業績得到整體的提升。
以上就是服裝超市和服裝賣場在經營的過程中需要注意的幾個方面，希望對大家有所幫助。
