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實體零售如何向新零售轉型？現在很多實體企業都在像新零售慢慢轉型，那么如何能夠快速轉型呢？如何能轉型成功呢？
過去幾年里，電商的崛起給實體店帶來了嚴重的創傷，實體門店面臨閉店、關店等風險，2017年新零售概念的推廣與普及，實體店才出現了轉機。但是仍有眾多企業沒有滲透新零售的精髓，轉型之路仍然困難重重。
實體傳統企業要取得轉型成功，那么需要清楚了解新零售時代獨有的特征，并根據實際特征給予對應的應對之法，才能為未來的發展增添助力。
特征一：數字化技術引領新零售未來
如今，互聯網+、大數據、移動互聯網、人工智能等名詞都是當下的新興寵兒。所以，對于大型連鎖零售門店來說，通過數據的收集和累積，總結并分析，從而了解熱銷商品、定位消費者需求，精準找掌握消費者習慣和愛好，滿足消費者的需求，以需供應，才能最大化得提高門店的產品銷售量。
特征二：銷售產品轉向經營用戶
以前企業主要是產品經營，但是伴隨著數字化能力的提升，用戶畫像、消費水平、習慣愛好等數據的出現和完善，越來越多企業已經由銷售產品轉向經營用戶，從客戶的實際需求出發，最大化滿足消費者的需求，提供精準、高效的產品與服務，提高用戶粘性，從而形成閉環營銷。“回頭客”日漸重要，未來新零售經營，提高用戶體驗度是尤為重要的。
特征三：線上線下一體化經營，整合多方資源
隨著移動互聯網的普及，線上線下的界限日漸模糊，未來的新零售上不僅需要具備線上線下經營管理的能力，還需擁有足夠的技術和支持，幫助企業打通從庫存、產品、會員、服務、營銷等線上線下一體化管理的模式，以滿足消費者的消費方式。
特征四：產品要求品質化
人們生活水平的提高，消費水平日漸提高，在追求物質的同時，更加注重品質。在提供了便利的消費購物體驗后，有商品品質保障的企業更受歡迎。
新零售時代，線上線下零售企業要獲得成功，必須實現線上線下實時互通的全面數字化管理。
新零售時代是實體零售業轉型的新方向，互聯網技術不斷發展及人們消費品質的提高，實體零售業或純電商業都亟需改變現狀，實現線上線下一體化管理，以滿足消費者消費的需求，才能在激烈的市場競爭中，爭奪一席之地，穩定企業發展。
