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開店的老板們是不是每次換季都為庫存積壓問題頭疼？別擔心，小編這就為你們奉上應對換季商品周轉與庫存壓力的實用攻略，讓你的門店資金流轉起來，輕松應對換季挑戰！
1、精細化訂貨
及時更新商品檔案，科學設定排面量，結合銷售歷史、市場預測及顧客反饋，精準計算訂貨量，避免庫存積壓。促銷換季時，先析數據再預估需求，適量訂貨，平衡供需，避免滯銷與斷貨困境。
2、分析數據報表
在日常運營中，門店可通過零銷售、高庫存、無坪效等報表全面掌握庫存情況。及時調整商品結構，采取有效的促銷措施，快速清理積壓貨品。
3、優化品類
規范門店的SKU數，做好新品引進、陳列及舊品下架工作，使商品結構更加合理化。通過優化商品品類組合，能夠更好的帶動客流，提高聚客能力，提升門店銷售業績的同時鞏固門店的市場競爭力。
4、定期盤點庫存
門店要根據商品特性和實際情況，對價值高、易損耗、易短少的商品進行定期盤點。及時發現并調整庫存差異，確保訂貨數據的準確性，為后續的庫存管理打下堅實基礎。
5、商品分類管理
對于不同周轉速度的商品，要采取不同的庫存管理策略。要利用“周轉快的商品分散保管，周轉慢的商品集中保管”的方式壓縮庫存空間，降低管理成本，提高庫存周轉率。
6、動態庫存，隨需應變
動態庫存管理是提升門店運營效率的關鍵。將商品陳列位置與貨架存放位置相互對應，便于店員快速補貨，減少顧客等待時間，提升購物體驗，并降低搬運與時間成本，門店整體運營效率倍增。
