創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是時(shí)下較為流行的一種模式了，日常生活中無(wú)論是我們接觸到的餐飲行業(yè)還是服裝行業(yè)，很多品牌基本都會(huì)有兩種店型：直營(yíng)店和加盟店。這時(shí)他們就會(huì)遇到直營(yíng)店和加盟店這兩種類(lèi)型的加盟形式，那今天我們就來(lái)了解下，直營(yíng)店和加盟店都有哪些區(qū)別？

1、加盟店與直營(yíng)店的定義

首先我們應(yīng)該清楚兩者的定義，直營(yíng)店指的是由公司總部直接進(jìn)行管理、運(yùn)營(yíng)的店鋪，店鋪的日常經(jīng)營(yíng)、管理、以及投資方面的事宜都是直接交由公司總部處理的。而加盟店指的是，公司總部在和私人商家簽訂合作協(xié)議的前提下，把公司的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、商標(biāo)品牌、產(chǎn)品制造等授于商家。商家繳納加盟費(fèi)用，并享有公司一定的扶持政策，利用公司品牌知名度、市場(chǎng)聲望等營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品。

2、加盟店與直營(yíng)店的優(yōu)劣勢(shì)

直營(yíng)店的優(yōu)勢(shì)，相對(duì)于加盟店直營(yíng)店最明顯的優(yōu)勢(shì)就是擁有足夠的發(fā)展資金，有公司做后盾無(wú)論是啟動(dòng)資金還是流動(dòng)資金和加盟店都不是一個(gè)層級(jí)。直營(yíng)店有最專(zhuān)業(yè)的人為他們制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，而且對(duì)于規(guī)劃策略執(zhí)行會(huì)更加到位。在公司的新品研發(fā)方面可以最快的拿到相關(guān)信息和產(chǎn)品，因此在產(chǎn)品推廣方面呢還是有一定的先天優(yōu)勢(shì)。

因?yàn)槭枪局苯庸芾淼牡赇仯畔⒌姆答佒虚g環(huán)節(jié)相對(duì)較少，所以總部可以更快的從市場(chǎng)上獲取有效的經(jīng)營(yíng)信息消費(fèi)者反映的信息。中間環(huán)節(jié)的減少不但可以減少反饋時(shí)間，還在一定程度上增加了企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)。直營(yíng)店就像是公司品牌形象的具體展現(xiàn)，可以更加形象完整的體現(xiàn)公司的產(chǎn)品實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

直營(yíng)店弊端，受制于公司上層和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相似，店鋪的創(chuàng)造性將會(huì)大打折扣，畢竟是精品店鋪還需要公司直接全款投資建設(shè)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜管理較難。

加盟店的優(yōu)勢(shì)，不受制于公司上層，有私人商家直接管理，有相當(dāng)大的自主性，可以盡情發(fā)揮自己的創(chuàng)造性和商業(yè)能力。利用已有的品牌認(rèn)可度，更快的加入當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)產(chǎn)生利潤(rùn)，成本投資少風(fēng)險(xiǎn)低，有一套完整的產(chǎn)品生產(chǎn)以及店鋪經(jīng)營(yíng)管理方式，少走彎路，而且回報(bào)周期短。

加盟店的弊端，公司營(yíng)銷(xiāo)推廣策略對(duì)于加盟店鋪的影響有較大的不確定性，各個(gè)加盟店鋪都以自身利益為主，很難達(dá)到真正的合作共贏。一手經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品信息，相對(duì)直營(yíng)店獲取速度慢。加盟店多為私人承擔(dān)全額費(fèi)用，因此資金籌措較難。

以上就是對(duì)直營(yíng)店和加盟店的區(qū)別的介紹，希望各位在瀏覽之后可以對(duì)此有更多的了解，也能選擇出更適合自己的一種模式。