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餐飲行業發展非常迅速，且經營業態也各異，連鎖本地餐飲店，連鎖餐飲小吃店等等，因為發展迅速，所以面對的行業競爭也就非常激烈，每年都有不少餐飲品牌遭到洗牌，那么對于中小型餐飲連鎖店的經營模式有哪些成功經驗，如何從競爭中突破？
小型餐飲連鎖店經營模式：
傳統中的餐飲連鎖店經營模式，以直營為主，現在隨著不少餐飲品牌為了業務的拓展，也對外開放了加盟，除了直營，和加盟兩種經營模式，還有像特許經營等外包模式。
不過2020年一場疫情的突發，給那些剛剛有了起色的小型餐飲連鎖店可謂是當頭一棒。由于旗下連鎖分店比較多，餐飲連鎖總部不能實現集中統一的管理，資金入不敷出，不少餐飲連鎖店面對這種情況，不得不選擇對一些生意不好的門店進行關店處理。
這是所有中小型餐飲連鎖店不想看的局面，但是互聯網的高速發展，也不是沒有一條可以走出去的路。
餐飲是一個講究消費者味覺體驗的行業，有著好的口味，就能夠吸引顧客持續地進店消費用餐。
這一點和新零售不謀而合，新零售一直強調消費者體驗，如今不少連鎖商超，連鎖便利店都通過新零售系統來連接用戶，從而關注消費者行為，最終實體商家通過逐漸滿足顧客的體驗，來提升客流和留存。
天店是思迅軟件旗下品牌，基于云計算技術，致力于為零售/餐飲企業商戶提供智能、易用、可靠的信息化服務，幫助商家門店實現智能化、數字化升級，提升競爭力，突破發展瓶頸，創造更大價值。
目前天店業務覆蓋國內300+城市，服務覆及超市、便利店、服裝、母嬰、烘焙、生鮮、美妝、寵物、批發、專賣、零售等多個行業，30萬+商戶正在使用我們的產品，天店在全國擁有1600+合作代理商。
