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為什么說現在便利店更適合二三線城市？一線城市的便利店紅利還有嗎？這些問題也是便利店行業的朋友比較關注的，今天來了解一下。
1、二三線城市的成本
高房租、高人工、高費用的“三高”問題是便利店發展的桎梏。尤其是和其他零售業態相比，便利店對門店選址的依賴性更高，選址的恰當與否直接決定了這個店鋪能否生存下去。二三線城市，雖然居民平均消費水平較低，開店成本也會降低，加上很多地區的便利店市場發展尚不成熟，有很大的發展機遇，便利店的盈利周期也可能會縮短。
二三線城市屬于有序競爭，各個品牌都在有效地控制成本，不至于哄抬商鋪租金，其次二三線城市競爭更有溫度。企業有明確的使命、愿景、價值觀，員工生活在熟人社會，對自己從事的工作除了義務之外，更有一份責任和使命。
2、消費水平的提升
隨著二、三線城市消費水平的不斷提高，便利店市場擁有著較大的發展空間，下沉市場一時間成為了新的戰略重地。在二三線城市，認真做店的企業還是有一定的市場機會。畢竟，二三線城市長期不被關注，商品結構過于老化，品牌意識較差，幾乎只能滿足當地消費者最基礎的需求，且仍維持小賣鋪思維。其次，受地理位置、氣候條件、經濟發展、消費習慣等多方面因素影響，各城市便利店發展差異較大。
